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全球商务旅行协会发布了报告“新秩序——大流行后的商务旅行”。大流行影响了员工的工作地点，从而影响了公司办公室的足迹。 67%的差旅经理预计员工将在公司完全重新开放办公室时返回，但只有1/10的受访者预计员工将完全远程（10%）或完全在办公室（9%）工作。

大多数差旅经理表示，他们公司在没有实体办公室的城市设有全职员工。81%的差旅经理表示，他们的公司至少有“一小部分”全职员工在没有办事处的城市工作。 事实上，34%的人表示其公司有“中等”或“显著”比例的员工远程工作。此外，39%的差旅经理表示，他们的全职新员工中有很大一部分是完全远程的。但是，超过一半的人（57%）表示，他们公司的远程工作政策是永久性的还是暂时的还有待观察。

65%的差旅经理不允许租用灵活的工作空间，但另有28%的人表示“偶尔”允许。2/5的差旅经理表示这种安排只是“在某种程度上得到了管理”。

远程工作安排在很大程度上有显著的好处，包括提高生产力、员工士气和人才招聘。差旅经理表示，远程工作提高了员工士气（79%）、保留率（74%）、人才招聘（72%）、生产力（62%）和公司成本（60%）。 更少的差旅经理（38%）表示远程工作安排有助于改善企业文化。

很少有旅行计划可以完全管理联合办公支出。在至少偶尔允许远程员工租用联合办公空间或灵活办公空间的差旅经理中只有17%表示这种与办公室相关的支出是“完全可管理的”。更多（41%）的人表示它“在某种程度上得到了管理”。